Accompagner l’amélioration de la performance des fournisseurs

Les stagiaires doivent être amenés à jouer un rôle clé dans des projets d’amélioration de la performance des fournisseurs. Les fonctions concernées sont principalement : les achats, la qualité achat, les équipes de développement fournisseurs, les responsables productivité.

Deux jours en présentiel

Pré learning (optionnel) avec choix entre 6 modules sur l’analyse des coûts et les techniques du lean management.
Introduction avec partage d’expériences et prise en compte des attentes de chacun.
Pratique en sous-groupes des outils sur des cas réels avec présentation video du produit et du process

Groupe de 8 à 12 p (un formateur)
De 6 à 10 k€ en fonction du niveau de customisation des cas, du nombre de participants et des modules E learning retenus

Sélectionner et mettre en place un chantier d’amélioration
Piloter le travail de préparation des données
Réaliser les analyses préalables : Value stream mapping, analyse de coûts,…
Animer le chantier chez le fournisseur en mettant en œuvre les différents outils et notamment la détection des opportunités sur la base d’un diagnostic partagé
Piloter l’évaluation des différentes opportunités et construire une recommandation et plan de mise en œuvre.

Evaluation de l’efficacité des ateliers (groupe) et de la contribution de chacun
Questionnaire d’évaluation individuelle

Pour formuler une demande et convenir d’une date de début de formation contactez-nous.
Nous pourrons adapter le programme et les modalités décrites ci-dessus à vos besoins spécifiques.

Pour les personnes en situation de handicap, contactez-nous. Ensemble et avec l’aide de notre réseau d’experts, nous définirons les modalités d’accueil à mettre en œuvre pour que votre formation se passe au mieux. Tous vos besoins en compensation seront pris en compte.