Performance fournisseurs

Accompagner l’amélioration de la performance des fournisseurs

Prérequis/Condition d’accès :

Les stagiaires doivent être amenés à jouer un rôle clé dans des projets d’amélioration de la performance des fournisseurs. Les fonctions concernées sont principalement : les achats, la qualité achat, les équipes de développement fournisseurs, les responsables productivité.

Durée :

Deux jours en mode distanciel

Méthodes mobilisées :

Pré learning (optionnel) avec choix entre 6 modules sur l’analyse des coûts et les techniques du lean management.
Introduction avec partage d’expériences et prise en compte des attentes de chacun.
Pratique en sous-groupes des outils sur des cas réels avec présentation video du produit et du proces

Tarif indicatif :

5 à 7 K€ pour des groupe de 8 à 14 p selon les modules E learning retenus.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Pour les personnes en situation de handicap, contactez-nous. Ensemble et avec l’aide de notre réseau d’experts, nous définirons les modalités d’accueil à mettre en œuvre pour que votre formation se passe au mieux. Tous vos besoins en compensation seront pris en compte.

A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :

Sélectionner et mettre en place un chantier d’amélioration
Piloter le travail de préparation des données
Réaliser les analyses préalables : Value stream mapping, analyse de coûts,…
D’animer le chantier chez le fournisseur en mettant en œuvre les différents outils et notamment la détection des opportunités sur la base d’un diagnostic partagé
De piloter l’évaluation des différentes opportunités et construire une recommandation et plan de mise en œuvre.

Modalités d’évaluation :

Evaluation de l’efficacité des ateliers (groupe) et de la contribution de chacun
Questionnaire d’évaluation individuelle

Modalités et délais d’accès :

Pour formuler une demande et convenir d’une date de début de formation contactez-nous.

Dernière mise à jour le 30 / 03 / 2023

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Créargie – Créateur de Valeur et d’Enthousiasme – depuis 1968.
Un cabinet de conseil dédié à la création de valeur par la conception de solutions innovantes. Nous proposons une offre articulée autour des enjeux Stratégie, Innovation, Performance, mettant en œuvre des approches originales de Visioning, Design Thinking et d’Analyse de la Valeur.

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